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Management consultancy

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Unsere Welt verändert sich ständig. Stillstand ist Rückschritt. Ob es sich um Kundenerwartungen oder sich ändernde Vorschriften handelt, Unternehmen, Organisationen und Institutionen müssen sich kontinuierlich verbessern. So können beispielsweise neue Formen der Zusammenarbeit, eine Reorganisation, die Optimierung von Prozessen, die Umsetzung einer neuen Strategie und/oder eine Kultur- und Verhaltensänderung erforderlich sein.

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse erfordern einen nachhaltigen strategischen Ansatz. Wir untersuchen, ob die derzeitige Struktur noch zur gewünschten Strategie passt. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden legen wir den Kontext fest, in dem man sich auf unsere Expertise und Branchenkenntnisse verlassen kann. Wir helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und während des Prozesses einen Mehrwert zu schaffen, indem wir unser Wissen weitergeben. So machen wir den Unterschied.

Größere Veränderungen im Umfeld einer Organisation können Anlass sein, die Grundprinzipien der Organisation zu untersuchen. Wie z.B. technologische Innovationen, die unterschiedliche Geschäftsmodelle hervorbringen, neue Marktteilnehmer, die die Marktbedingungen verändern, neue Gesetze und Vorschriften, die ein anderes Spielfeld definieren, ein Eigentümerwechsel oder strukturelle Engpässe im Bereich Personal, Rohstoffe, Betriebsvermögen usw.

Perfact Management Consultancy unterstützt Sie dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wir tun dies in der Rolle eines Beraters, Programmmanagers, Interimsmanagers oder Executive Coach. Unser Schwerpunkt liegt auf der Rolle, die Ihr Humankapital bei dem gewünschten Übergang spielt. Unsere Berater verfügen über umfassende Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen in verschiedenen Sektoren und beraten Sie fachkundig bei der Entwicklung und Veränderung Ihrer Organisation(en).

Wir unterstützen unter anderem:

  • Zunehmende Kunden- und Ergebnisorientierung auf der Grundlage von Unternehmertum und Innovation
  • Begleitung von strukturellen und kulturellen Veränderungen
  • Umsetzung neuer Strategien und Politiken
  • Entwicklung von Führungskräften, on the job (ad interim)
  • Stärkung der Zusammenarbeit zwischen und innerhalb verschiedener Organisationseinheiten
  • Verstehen und Aufbrechen von Mustern in Veränderungsprozessen
  • Unterstützung bei Fusionen und Integration
  • Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern von Unternehmen, Organisationen und Institutionen bei der nachhaltigen Gestaltung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen.
  • Beaufsichtigung von Führungskräften bei der Leitung von Veränderungsprozessen
  • Organisation von kreativen Arbeitssitzungen, in denen die Schaffung und Umsetzung der gewünschten Veränderungen eingehender diskutiert werden.
  • Organisation von Vorstandssitzungen, bei denen, basierend auf agilen, schlanken und Scrum-Arbeitsmethoden, die Architektur und der Aktionsplan für die Veränderungen im Mittelpunkt stehen.
  • Einrichtung von Lernpfaden, in denen Führungskräfte und Mitarbeiter neue Verhaltensweisen entwickeln, um die gewünschten Veränderungen nachhaltig zu erreichen.
  • Durchführung von Schnellscans (z.B. Fragebogenrecherche, Analyse relevanter Dokumente, Kollaborationsscans und Interviews mit Schlüsselfiguren).
  • Unterstützung von Führungskräften und Teams im Umgang und der Bearbeitung von Widerständen und Konflikten
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Gerne stelle ich Ihnen den Kontakt zu einem Account Manager in Ihrer Nähe her.

Coppe Sturmans Direktor