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Audits

Unabhängig davon, wie sorgfältig Projekte und TurnArounds geplant werden, bleibt es eine ständige Herausforderung, sicherzustellen, dass der Umfang termingerecht, innerhalb des Budgets und in Übereinstimmung mit allen Voraussetzungen geliefert wird.

Eine große Anzahl von unvorhergesehenen Anomalien kann den Erfolg behindern. Unsere Erfahrung zeigt, dass die häufigsten Fallstricke sind:

  • Unzureichende Einbeziehung der Endnutzer und der wichtigsten Interessengruppen
  • Unklare Ziele und Anforderungen
  • Veränderte Anforderungen, geänderter Umfang, falsche Prioritäten
  • Unzureichende Unterstützung durch die Unternehmensleitung
  • Schlechtes Management von Menschen, Ressourcen und Methoden
  • Unzureichende Nutzung des verfügbaren Wissens und der Fachkenntnisse

Die Perfact Group hat Audit- und Verifizierungsmethoden entwickelt, die sicherstellen, dass der Zweck des Projekts oder TurnAround nicht aus den Augen verloren und gegebenenfalls rechtzeitig angepasst wird. In bestehenden TurnAround- und Projektorganisationen können unsere unabhängigen Spezialisten Einblick in den Status des Prozesses geben. Wir identifizieren unterbelichtete, risikobehaftete Themen, bieten gezielte Lösungen und nutzen Chancen, um das maximale Projektergebnis zu erzielen. Dies gilt sowohl für den inhaltlichen Umfang, die Organisation als auch für die unterstützenden Funktionen.

Unsere Audits und Verifizierungsmethoden decken alle Phasen eines Projekts oder TurnAround von der Initiierung bis zum Abschluss einschließlich einer Ex-Post-Evaluierung ab.

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Coppe Sturmans Direktor