Projectmanagement

Het succes van een project start met een juiste definiëring van de wensen, behoeften en noodzaak. Perfact start ieder project dan ook met een “Kick-off meeting” om een ideale werkrelatie te creëren met haar opdrachtgever. In deze meeting, waarbij de project scope wordt gedefinieerd, definiëren we tevens project control processen en benodigdheden (waaronder organisatiestructuur, communicatie en rapportages).

Naast deze “kick-off meeting” plannen we enkele project status reviews om de klanttevredenheid en klantbetrokkenheid te maximaliseren. Deze reviews bieden kans structureel een update te geven over realisaties, kwaliteit, planning, kosten, aanbevelingen en adviezen. Indien nodig sturen we bij.

Onze projectmanagers, projectleiders en projectmedewerkers zorgen ervoor dat uw projecten binnen het vastgestelde tijdspad, met de juiste middelen, binnen budget en volgens de overeengekomen kwaliteitseisen worden opgeleverd.

Onze experts kunnen zowel ad interim als op projectbasis ingezet worden in uw bedrijfsvoering en projecten. Zij werken volgens bekende projectmanagement methodes zoals Prince2 en PMI en zijn allen VCA gecertificeerd.

Onze projectmanagers beheersen alle projectmanagement activiteiten van project definitie tot en met uitvoeringsverificatie waaronder:

• Project integration management
• Project scope management
• Project schedule management
• Project cost management
• Project quality management
• Project resource management
• Project communication management
• Project risk management
• Project procurment management
• Project stakeholder management