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Projectmanagement

Der Erfolg eines Projektes beginnt mit der richtigen Definition der Wünsche, Bedürfnisse und der Notwendigkeit. Perfact beginnt daher jedes Projekt mit einem „Kick-off-Meeting“, um eine optimale Arbeitsbeziehung mit dem Kunden zu schaffen. In diesem Meeting, in dem der Projektumfang festgelegt wird, definieren wir auch die Prozesse und Anforderungen an die Projektsteuerung (einschließlich Organisationsstruktur, Kommunikation und Berichte).

Neben diesem „Kick-off-Meeting“ planen wir einige Projektstatus-Reviews, um die Kundenzufriedenheit und das Engagement zu maximieren. Diese Reviews bieten die Möglichkeit, sich strukturell über Realisierungen, Qualität, Planung, Kosten, Empfehlungen und Beratung zu informieren. Wenn nötig, nehmen wir Anpassungen vor.

Unsere Projektmanager, Projektleiter und Projektmitarbeiter stellen sicher, dass Ihre Projekte innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens, mit den richtigen Ressourcen, innerhalb des Budgets und entsprechend der vereinbarten Qualitätsanforderungen geliefert werden.

Unsere Experten können sowohl ad interim als auch auf Projektbasis in Ihrem Unternehmen und Ihren Projekten eingesetzt werden. Sie arbeiten nach bekannten Projektmanagementmethoden wie Prince2 und PMI und sind alle VCA-zertifiziert.

Unsere Projektmanager steuern alle Projektmanagementaktivitäten von der Projektdefinition bis hin zur Ausführungsprüfung:

  • Verwaltung der Projektintegration
  • Management des Projektumfangs
  • Verwaltung des Projektzeitplans
  • Projekt-Kostenmanagement
  • Qualitätssicherung im Projekt
  • Verwaltung der Projektressourcen
  • Management der Projektkommunikation
  • Risikomanagement für Projekte
  • Management der Projektbeschaffung
  • Management der Projektbeteiligten
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Gerne stelle ich Ihnen den Kontakt zu einem Account Manager in Ihrer Nähe her.

Coppe Sturmans Direktor