MENU

Portfolio & Program management

Home > Businesses > Projectmanagement & Turnarounds > Portfolio & Program management

Strategie in Portfolio & programmamanagement

Zonder een effectieve strategische planning, is het moeilijk om de juiste keuzes te maken en succesvol te worden in projectmanagement. Strategisch portfolio en programma management focust op de toekomst van onze klant.

Perfact Group ondersteund bij het opstellen van het overzicht en actieplan waarin de bedrijfsdoelen van de toekomst gedefinieerd staan. Dit plan komt tot stand door het begrijpen van actuele en toekomstige operationele prioriteiten en is afhankelijk van beschikbare resources en diverse randvoorwaarden.

Het proces dat onze specialisten volgen, creëert en implementeert besluiten die een organisatie richting bieden en loodsen door de continue veranderende omgeving. Uiteindelijk geeft strategische protfolio en programma management een organisatie de mogelijkheid aan de hand van de visie de verwachte resultaten om te zetten in realiteit. Dit benadrukt het belang van professionele portfolio-, programma- en projectmanagers, die verantwoordelijk zijn voor het succes of falen, en ervoor zorgen dat een organisatie optimaal efficiënt werkt.

Meer weten?

Contact opnemen

Ik breng u graag in contact met onze Accountmanager in uw sector.

Coppe Sturmans Director

News

28 maart 2022

Project Port of Antwerp

Trots zijn we dat we de komende 10 jaar(!) mogen meewerken aan de uitbreiding van de containercapaciteit van de Port of Antwerp. Samen met onze partner Consul Infra Group mogen we invulling gaan geven aan verschillende functies voor de verdere ontwikkeling van de haven. De eerste, een Contract Manager, is onlangs gestart. Naast deze functie […]

Lees meer

Case

25 maart 2022

Project Inkoopmanagement: Plannen, uitvoeren en controleren

Project inkoopmanagement (procurement); als je het googelt dan krijg je eigenlijk een rits aan opleidingen voorgeschoteld. Dat geeft op zichzelf al aan dat het een specialistisch onderdeel is binnen projectmanagement. Misschien is het wel één van de meest cruciale onderdelen. Want je staat al op 1-0 achterstand wanneer de benodigdheden niet op tijd zijn om […]

Lees meer

Blog

20 januari 2022

Bob is Perfact

Binnen Perfact is er altijd ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. We bieden dit ook actief aan, door bijvoorbeeld iedere collega de kans te geven een Lean Six Sigma opleiding te volgen. We gunnen het onze collega’s om zichzelf te ontwikkelen. En daarbij, onze opdrachtgevers zijn er ook bij gebaat. Het mes snijdt aan twee kanten. De […]

Lees meer