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Quality Management Consultancy

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Quality Management Consultancy

Die Berater von Perfact verfügen über umfangreiche Erfahrung im Bereich des Qualitätsmanagements. Sie kombinieren fundiertes Wissen und Erfahrung mit Standard- und Prozessanforderungen sowohl für F&E-Organisationen als auch für Hersteller. Unsere Berater werden auf Projektbasis zur Verfügung gestellt, führen spezifische Arbeitspakete durch und beaufsichtigen Zertifizierungsprozesse. Es ist unsere Aufgabe, die ‚time to market‘ für unsere Kunden so kurz wie möglich zu halten. So machen wir den Unterschied.

Risikobasierte Zertifizierung

Risikobasierte Zertifizierungsanleitungen für ISO9001, VCA, EN NEN1090 / ISO3834 sind Teil unserer Arbeitsweise und unsere Berater konzentrieren sich auf den Wissenstransfer zu Ihren Mitarbeitern. Wir können jedoch auch spezifische Kurse und Workshops für diese Spezialisierungen anbieten und auch deren Umsetzung innerhalb der Kundenorganisation betreuen.

Operational Excellence

Perfact bietet seinen Kunden Betriebsoptimierung durch

  • Toyota-Produktionssystem (TPS) & Weltklasse-Fertigung (WCM)
  • Schnell-Scan & Wartungs-Scan
  • OMS-Ausbildung (People-Planet-Profit) Kaizen und Ausbildung
  • Schlankes und grünes Management, Blauer Wert im Inneren
  • Change Management (Kultur und Unternehmensvision)

Projekt- und Interimsmanagement

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Prozessoptimierung FTC (LEAN – Zum ersten Mal richtig)
  • Projektpläne, Budget und Zeitpläne (ROI)
  • Durchführbarkeitsstudien und Risikoanalyse (QCD)
  • Leitung von multidisziplinären Teams

Qualitätsmanagement und Konfigurationsmanagement

  • Einrichtung / Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems
  • Erstellung eines Qualitätshandbuchs und Verfahren
  • Regelkreis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (Kaizen/LEAN) (CVP)
  • Werkzeug-Implementierung 5S / 6 SIGMA
  • Prozess- und Verfahrensbeschreibung
  • Durchführung unabhängiger interner Audits
  • Beaufsichtigung externer Audits
  • Durchführung der Risikoinventarisierung (RIE) und Prozessanalyse
  • Durchführung von FMEAs (Produkt, Prozess und Design)
  • Selbständige Erstellung eines Qualitätsdossiers für die Zertifizierung (ISO / TS / SIL / ASIL)
  • CE-Bereiche einschließlich Dokumentation gemäß Maschinenrichtlinie (FS)

Verifizierung & Validierung und Management der funktionalen Sicherheit

  • Ausarbeitung von Strategie und Planung
  • Anforderungsverifizierung (Entwicklungsziel)
  • Designverifikation (Entwicklungen)
  • Produktvalidierung (Ergebnis v.s. Ziel-Endbenutzer)
  • Analyse von Ausgabesystemen/Architekturen
  • Ausgabe von FMEAs (Produkt, Prozess und Design)
  • Durchführung von RIE, HARA, HAZOP usw. zur Risikoinventarisierung und Ausfallwahrscheinlichkeitsanalyse.
  • Unabhängige Vorbereitung von V&V- und Sicherheitsdossiers

Anfahrt

Jede Kundenanforderung ist anders. Jeder Auftrag ist maßgeschneidert. Um den tatsächlichen Bedarf zu ermitteln, schauen wir gerne gemeinsam mit dem Kunden, wie wir ihm effizient helfen können.
Je nach den Bedürfnissen des Kunden können unsere Expertisen, ob kombiniert oder nicht, eingesetzt werden.

Unser Ansatz umfasst drei Arten der Zusammenarbeit:

  • Durchführung auf Projektbasis innerhalb der Kundenorganisation;
  • Implementierung eines definierten Arbeitspakets;
  • Begleitung einer Zertifizierung, Beaufsichtigung und/oder Durchführung beim Kunden mit der Zertifizierungsstelle (NOBO).

Sektoren, in denen wir Quality Management Consultancy anwenden

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Kontakt

Werden wir zusammenarbeiten? Ich würde Ihnen gerne helfen!

Bas Mooij Lean Sigma Master Black Belt

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Garantieren Sie die Kontinuität Ihrer Organisation mit funktionaler Sicherheit

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