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Nachrichten

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20 Dezember 2019

Schöne Feiertage und einen guten Rutsch ins neue Jahr!

Nach einem Jahr harter Arbeit ist es an der Zeit, gemeinsam Erfolge zu feiern. Unser Weihnachtsgetränk war wieder großartig; Kollegen untereinander, unser eigenes Bier, Live-Musik und vor allem viel Spaß. Das ist für uns wichtig. Danke an alle Mitarbeiter des Perfact-Teams für ihren Einsatz und an alle Kunden und Partner für die Herausforderungen, die wir […]

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28 April 2022

Frank ist Perfact

Die Optimierung von Prozessen nach der Lean-Six-Sigma-Methode ist etwas, mit dem wir bei Perfact zunehmend vertraut werden. Deshalb verstärkt seit dem 1. Februar Frank van Laarhoven das Team als Black Belt Spezialist. Wir möchten ihn Ihnen hier ausführlich vorstellen: Frank hat sich der ‚Perfact-Familie‘ als Projektleiter Kontinuierliche Verbesserung (Black Belt) angeschlossen. Er begann sofort als […]

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23 Dezember 2020

Wir können nicht auf 2021 warten.

Mit großer Begeisterung schließen wir bei der Perfact Group das Jahr 2020 ab. Ein Jahr mit gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen. Aber auch ein Jahr, auf das wir unheimlich stolz sind. Stolz auf die vielen erfolgreichen Projekte, zufriedenen Kunden und tollen Kollegen. Wir freuen uns auf das Jahr 2021 und können es kaum erwarten, wieder einen Unterschied zu […]

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2 Juni 2022

Maria ist Perfact

Unser Kundenteam wächst weiter. Dies gilt auch für Deutschland, wo Maria Semenova seit dem 1. März das Team von Edwin de Jager und Christian Neumann als Business Support Mitarbeiterin und Recruiterin verstärkt. Wir möchten sie Ihnen gerne näher vorstellen. Maria war 8 Jahre alt, als sie von Odessa, Ukraine, nach Deutschland zog. In den 18 […]

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11 Februar 2021

Zukunftssicher mit Industrie 4.0-Strategie

Die Welt um uns herum verändert sich immer schneller und die digitale Transformation ist schon seit geraumer Zeit im Gange. Eine der größten Fallstricke für Organisationen ist es, zu lange „stillzustehen“ und nicht mit der aktuellen, aber auch der zukünftigen Zeit Schritt zu halten. Denken Sie darüber nach; ist Ihre Organisation zukunftssicher? Verfügen Sie über […]

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23 Juni 2022

Die Entwicklung unserer Kollegen ist entscheidend

Mit nicht weniger als 7 verschiedenen Arten von Schulungen oder Workshops, 13 Schulungstagen und 81 Teilnehmern war unser Lean Six Sigma-Team in letzter Zeit nicht untätig. Die Schulungen fanden sowohl für externe Kunden als auch für unsere eigenen Mitarbeiter statt. Wir halten es für wichtig, in die Entwicklung unserer Kollegen zu investieren, damit sie selbst, […]

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25 Februar 2021

Theoretische und praktische Erfahrungen führen zu mehr Qualität

Projektmanagement und Turnaround-Management sind Kompetenzbereiche, die das Herzstück von Perfact bilden. Auf diese Kompetenzbereiche sind wir stolz, denn seit der Gründung von Perfact im Jahr 2004 haben wir viel Erfahrung gesammelt. Theoretische Erfahrung, aber vor allem viel Erfahrung in der Praxis. Es gibt uns Befriedigung, alles zu tun, um ein Projekt so gut wie möglich […]

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5 Juli 2022

Marco is Perfact

Das Lean Six Sigma-Team innerhalb von Perfact wächst weiter. Seit dem 1. Mai verstärkt Marco Kuiper das Team als Black Belt Spezialist.

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5 März 2021

Garantieren Sie die Kontinuität Ihrer Organisation mit funktionaler Sicherheit

Heutzutage ist es für Unternehmen immer wichtiger, Produkte anzubieten, die sicher sind und sicher produziert werden. Es ist nicht nur wichtig, dass ein Verbraucher ein Produkt sicher verwenden kann, sondern für Organisationen, die sich nicht an die festgelegten Standards halten, können die Folgen katastrophal sein. Sicherheitsmanagement ist die Lösung. Es identifiziert potenziell gefährliche Situationen oder […]

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22 Juli 2022

Ive ist Perfact

Wir stellen Ihnen Ive Torfs vor: Ive Torfs, unser ‚people person‘ und Recruiter in Belgien.

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23 März 2021

Tim ist Perfact

Tim Adriaans, arbeitet nun seit fast einem Jahr für Perfact als Account Manager für die südlichen Niederlande. Trotz der Tatsache, dass der Start in die Corona-Zeit nicht immer einfach ist, hat er sie gut überstanden und ist für unsere Kunden und (neuen) Mitarbeiter von großem Wert. Er stellt sich gerne vor. „Ich bin Tim Adriaans, […]

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3 Mai 2021

Project Integration Management: Ein erfolgreiches Projekt

Projekte sind komplex. Es gibt viele verschiedene Teile, die verwaltet werden müssen. Den Überblick zu behalten und zu wissen, wie ein Faktor den anderen beeinflusst, kann eine ziemliche Herausforderung sein. Wenn dies nicht richtig gemacht wird, kann es zum Scheitern eines Projekts führen. Projektintegrationsmanagement ist die Koordination aller Elemente in einem Projekt. Dazu gehört die […]

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24 Juni 2021

Scope Management: Die Definition des Projektumfangs trägt zum Erfolg des Projekts bei

Scope Management, oder besser gesagt das Fehlen davon, ist einer der Hauptgründe, warum Projekte nicht wie geplant verlaufen. Die korrekte Definition, was zu einem Projekt gehört und was nicht, ist für ein gutes Projektmanagement absolut notwendig. Es stellt sicher, dass es keine Unklarheiten gibt, ein Projekt nach Plan und Budget abläuft und die Qualität eines […]

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5 August 2021

Projektressourcenmanagement: alle Ressourcen auf einen Blick, um die Ziele zu erreichen

Beim Ressourcenmanagement denkt man oft nur an die Ausführung von Ressourcen, wie Mechaniker, Elektriker, Maler, Maurer oder Kräne. Das Projektressourcenmanagement umfasst aber auch die unterstützenden Ressourcen für das Projekt, wie Einkäufer, Disponenten, Vorbereiter, Ausbilder, Wachpersonal, (technische) Spezialisten und viele mehr. Die Ressourcen, die ein Projekt für eine erfolgreiche Durchführung benötigt, erscheinen manchmal wie ein Fass […]

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18 Oktober 2021

Unser erstes Angebot ist immer schwarz!

Hm, was ist das denn, höre ich Sie denken…? Natürlich ist es eines der wenigen Dinge, die wir Ihnen in schwarz anbieten können, eine Tasse Kaffee. Hergestellt mit frisch gemahlenen Bohnen von Blanche Dael in Maastricht. Fest und charaktervoll, mit einem kräftigen Körper. Obwohl der Geschmack des Kaffees zu unserer Kultur passt, ist der Rest […]

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12 November 2021

Projektrisikomanagement: Berücksichtigung unerwarteter Ereignisse

Es klingt einfach unerwartete Ereignisse zu berücksichtigen, welche ein Projekt in irgendeiner Weise beeinträchtigen können. Das Ziel ist natürlich, die Auswirkungen dieser Risiken zu minimieren. Einige Risiken werden jedoch von den Projektleitern unterschätzt oder sogar vernachlässigt. Aufgrund der Unvorhersehbarkeit in der Zukunft vom Ziel abzuweichen, kann es sein, dass die im Voraus erwarteten Risiken gar […]

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21 Dezember 2021

Abrechnung per Stunde, (un)sinnvoll?

One day, whilst enjoying his evening meal at a restaurant, Pablo Picasso—the world’s most influential artist at the time—got interrupted by a fan who handed over a napkin to him and said, “could you sketch something for me? I’ll pay you for it. Name your price.” In response, Picasso pulled out a charcoal pencil from […]

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24 Dezember 2021

Auf zu einem schönen 2022!

Wenn sich das Jahr dem Ende zuneigt, blicken wir natürlich zurück. Und auch dieses Jahr beenden wir mit großer Begeisterung und Stolz. Wir sind stolz auf unsere Kunden, die uns zunehmend ihr Vertrauen und ihre Verantwortung übertragen. Aber besonders stolz sind wir auf unsere Kollegen, die sich jeden Tag für unsere Kunden einsetzen. Gemeinsam machen […]

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13 Januar 2022

Ebook Predictive Maintenance from Scratch

In Zusammenarbeit mit Sensorfy haben wir ein E-Book erstellt, das einen vollständigen Rahmen für die Implementierung der vorausschauenden Wartung bietet. Aber warum ist es für Hersteller so wichtig, sich Industrie 4.0 zu eigen zu machen und eine vorausschauende Wartung einzuführen? Die Autoren des E-Book, Maurice Jilderda, Spezialist für Industrie 4.0 bei Perfact, und Frank den […]

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20 Januar 2022

Bob ist Perfact

Bei Perfact gibt es immer Raum für persönliche Entwicklung. Wir bieten dies aktiv an, z. B. durch eine Lean-Six-Sigma-Schulung für jeden Mitarbeiter. Wir ermöglichen unseren Kollegen, sich selbst zu entwickeln, und natürlich profitieren auch unsere Kunden davon. Das Messer schneidet in beide Richtungen. Der Wille zu wachsen und die Initiative, die Sie dabei zeigen, können […]

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31 März 2022

Roel ist Perfact

Perfact breitet seine Flügel mehr und mehr aus. Zusammen mit seiner Kollege Jilke Hellinga steht Roel Reinders Ihnen als Account Manager in den westlichen und nördlichen Niederlanden zur Verfügung! Wir möchten ihn Ihnen gerne vorstellen. „Wie Perfact bin ich im Süden des Landes aufgewachsen. Dann habe ich in Delft Maschinenbau studiert und bin anschließend über […]

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