„Die Akquisition stärkt die Marktposition und ist ein logischer Schritt in der Fokussierung auf Innovation“. Ab dem 1. Januar 2020 übernimmt die Perfact Group die Aktivitäten Einzelcoaching, Teamcoaching, Organisationsentwicklung und systemisches Executive Search von PetersJeurissen, wobei Jean Peters und Karina Jeurissen in die Perfact Group eintreten. Die Perfact Group wird die bestehenden Dienstleistungen von PetersJeurissen […]

Nicht nur für Projekte, unsere Kunden, sondern auch innerhalb unserer eigenen Organisation tun wir alles, um die Kollegen an den neuesten Entwicklungen teilhaben zu lassen. Während dieser Sitzung in unserem Hauptsitz in den Niederlanden erläuterte unser Kollege und Industry 4.0-Spezialist Maurice Jilderda einer Gruppe begeisterter Kollegen das JOIN-Konzept und die Geschäftsmöglichkeiten. So machen wir den […]

Mit Wirkung vom 1. Januar 2021 übernimmt die Perfact Group die LTV-trainingen. LTV ist ein Spezialist auf dem Gebiet des Erfahrungslernens, der Teambildung und -entwicklung und der Entwicklung von Führungskräften. Damit unternimmt die Organisation den nächsten strategischen Schritt im Bereich Coaching & (Interims-)Management. PetersJeurissen Coaching & Consultancy trat der Organisation im Jahr 2020 bei. Domique […]

Die monatelange harte Arbeit hat sich gelohnt! Wir sind stolz darauf, dass unser LEAN Six Sigma Trainingsprogramm offiziell vom führenden Akkreditierungsinstitut LCS (Lean Compentency System) akkreditiert ist. Dadurch kann Perfact als eine der wenigen Organisationen im Süden der Niederlande, Deutschland und Belgien ein einzigartiges Konzept anbieten, bei dem die Theorie mit der Realität in der […]

Das erste Lean Six Sigma Green Belt Training wurde von Perfact für ein multidisziplinäres Team von Thomas Regout International B.V., Marktführer für Teleskopschienen mit Sitz in Maastricht, durchgeführt. Beide Parteien sind mit dem Verlauf des Trainings zufrieden. Die Kandidaten waren sehr begeistert und es hat gute Ergebnisse geliefert! Beide Parteien sind mit dem Verlauf des […]

Mit nicht weniger als 7 verschiedenen Arten von Schulungen oder Workshops, 13 Schulungstagen und 81 Teilnehmern war unser Lean Six Sigma-Team in letzter Zeit nicht untätig. Die Schulungen fanden sowohl für externe Kunden als auch für unsere eigenen Mitarbeiter statt. Wir halten es für wichtig, in die Entwicklung unserer Kollegen zu investieren, damit sie selbst, […]