Op dit moment bekijken we voor een klant in Toronto een voor hen onverklaarbaar productieprobleem. Het doel is om dit issue beter te bekijken, de mogelijke oorzaken te onderzoeken en te achterhalen. Dit doen we door in een periode van een week het productieproces met een multidisciplinair team intensief te onderzoeken. Het team bestaat uit […]
Lees meerOp 1 januari 2020 is Bas Mooij (39 jaar) in full-time dienstverband begonnen bij Perfact Group als Operational Excellence Manager – Lean Sigma Master Black Belt. Een korte introductie: Wat ga je doen bij Perfact? “Vorig jaar ben ik met veel enthousiasme gestart met het ontwikkelen van Lean Six Sigma binnen onze business Strategical & […]
Lees meerWij zijn super trots op onze stagiaire Sophie van den Meerakker die gisteren de eindpresentatie van haar stage heeft gegeven. Samen met Bas Mooij heeft Sophie Perfact weer een stap verder geholpen in de ontwikkeling van onze Lean Six Sigma expertise. Sophie, bedankt voor je frisse inzichten en goede samenwerking! Op naar de toekomst! #jongtalent […]
Lees meerMaanden van hard werken heeft zijn vruchten afgeworpen! Met trots kunnen we mededelen dat ons Lean Six Sigma Trainingsprogramma officieel geaccrediteerd is door het toonaangevende accreditatie instituut LCS (Lean Competency System). Hierdoor kan Perfact een uniek concept aanbieden als één van de weinige organisaties in Nederland, België en Duitsland. De theoretische kwaliteit is hierdoor gewaarborgd […]
Lees meer
De eerste Lean Six Sigma Green Belt trainingen zijn door Perfact gegeven aan een multidisciplinair team van Thomas Regout International B.V., marktleider in telescopische geleiders, gevestigd in Maastricht. Beide partijen zijn tevreden over het verloop van de trainingen, de kandidaten waren zeer enthousiast en het heeft goede resultaten opgeleverd! “In 2014 zijn we een grootschalig […]
Lees meer
Met maar liefst 7 verschillende soorten trainingen of workshops, 13 trainingsdagen en 81 deelnemers heeft ons Lean Six Sigma-team niet stil gezeten de afgelopen tijd. De trainingen vonden plaats voor zowel externe opdrachtgevers als voor onze eigen collega’s. Wij vinden het belangrijk om te investeren in de ontwikkeling van onze collega’s, zodat zij hier zelf […]
Lees meer
Sommige organisaties zitten qua management nog in hun ‘comfort zone’: ze pakken de zaken aan zoals ze dat altijd gedaan hebben, want dat voelt vertrouwd. Maar wat als er een vraagstuk op hun pad komt waar de organisatie met hun huidige manier van werken geen oplossing voor hebben?
Lees meerElke organisatie worstelt wel met een vraagstuk waarvan ze weten ‘hier moeten we iets mee’, maar weten vervolgens niet waar ze moeten beginnen. Perfact consultancy richt zich op dit soort optimaliseringstrajecten. We bijten ons vast in die vraagstukken via een vastomlijnde werkwijze genaamd ‘Lean six sigma’. Hierbij kijken we verder dan kennis en systemen; het […]
Lees meer
Projecten zijn complex. Er zijn veel verschillende onderdelen die moeten worden beheerd. Alles bijhouden en weten hoe de ene factor de andere beïnvloedt, kan een hele uitdaging zijn. Als dit niet goed wordt gedaan, kan dit leiden tot het mislukken van een project. Project Integration Management of Project integratie beheer is de coördinatie van alle […]
Lees meerBij Resource Management wordt vaak enkel gedacht aan de uitvoerende middelen, zoals monteurs, elektriciens, schilders, metselaars of kranen. Project Resource Management omvat echter ook de ondersteunende middelen voor het project, zoals inkopers, expediteuren, voorbereiders, trainers, bewakers, (technisch) specialisten en nog veel meer. De middelen, welke een project nodig heeft voor een succesvolle uitvoering lijken soms […]
Lees meer