Zurzeit suchen wir ein ungeklärtes Produktionsproblem für einen Kunden in Toronto. Ziel ist es, sich mit diesem Thema näher auseinanderzusetzen, die möglichen Ursachen zu untersuchen und herauszufinden.
Dazu untersuchen wir den Produktionsprozess mit einem multidisziplinären Team über einen Zeitraum von einer Woche intensiv. Das Team besteht aus Mitgliedern der Produktion, der QS, des Maschinenbauers, des Kunden und Perfact in der Rolle des Lean Six Sigma Black Gurt- und Siegelspezialisten. In Absprache haben wir einen Aktionsplan erstellt, in dem unser Ausgangspunkt „Messen ist Wissen“ ist. Eine Reihe von Messungen werden dann in der Produktionslinie installiert. Bei diesen Messungen sammeln wir Daten, die Erkenntnisse liefern und mit denen wir Experimente durchführen können, um eine Reihe von Ursachen zu simulieren und auszuschließen.
#perfactteam #makethedifference #leansixsigma #plantperformance
Jede Organisation hat mit einem Problem zu kämpfen, von dem sie weiß, dass sie etwas unternehmen muss, aber nicht weiß, wo sie anfangen soll. Die Beratung von Perfact konzentriert sich auf diese Art von Optimierungsprozessen. Wir gehen diese Probleme mit einer genau definierten Methode namens ‚Lean Six Sigma‘ an. Wir schauen nicht nur auf das […]
Lesen Sie mehrSommige organisaties zitten qua management nog in hun ‘comfort zone’: ze pakken de zaken aan zoals ze dat altijd gedaan hebben, want dat voelt vertrouwd. Maar wat als er een vraagstuk op hun pad komt waar de organisatie met hun huidige manier van werken geen oplossing voor hebben?
Lesen Sie mehrMit nicht weniger als 7 verschiedenen Arten von Schulungen oder Workshops, 13 Schulungstagen und 81 Teilnehmern war unser Lean Six Sigma-Team in letzter Zeit nicht untätig. Die Schulungen fanden sowohl für externe Kunden als auch für unsere eigenen Mitarbeiter statt. Wir halten es für wichtig, in die Entwicklung unserer Kollegen zu investieren, damit sie selbst, […]
Lesen Sie mehr