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Konsumgüter

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Konsumgüter

Die Verbraucherindustrie ist Teil des Sekundärsektors und umfasst den Direktvertrieb von Produkten an die breite Öffentlichkeit. Beispiele dafür sind die Automobilindustrie und Hightech-Industrien, wie Hersteller von elektronischen Geräten.

In einer Zeit sich ständig verändernder Marktbedingungen müssen Hersteller von Konsumgütern ihre Strategie und Produktion überdenken. Perfact unterstützt Unternehmen des Sekundärsektors bei der Digitalisierung, Transformation und dem Erreichen des „immer verbundenen“ Kunden. Gemeinsam mit den Kunden suchen wir nach intelligenten und praktischen Lösungen und unterstützen sie dabei, wettbewerbsfähiger und zukunftsfähiger zu werden.

Unser Spezialistenteam bietet integrierte Dienstleistungen an Kunden in allen Bereichen der Wertschöpfungskette, vom Rohstoff bis zum Endverbraucher. Wir kennen die Herausforderungen, vor denen Sie im Hinblick auf Produkt- und Dienstleistungsinnovationen, Talente, Geschäftsmodelle und Chancen in aufstrebenden Märkten stehen.

Businesses & Expertises

  • Big Data & Erweiterte Analysen

  • Strategische & taktische Beratung

  • Projektmanagement & Turnarounds

  • Coaching & Management Consultancy

  • Rekrutierung und Suche

Big Data & Erweiterte Analysen

Mit dem Aufkommen der großen Daten, der Cloud, dem Industrial Internet of Things (IIoT) und Industry 4.0 ist ein digitaler Wandel im Gange, der alle Facetten der Anlagenleistung betrifft.
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Industry 4.0

Industrie 4.0 is een transformatie die het mogelijk maakt om gegevens over machines en apparaten te verzamelen en te analyseren.

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JOIN

„Hätten wir das nur früher gewusst…“. Schäden, Produktausfälle, Energieverluste und Anlagenstillstände sind alles Dinge, die in die Kategorie „Vorbeugen ist besser als Heilen“ fallen.  Mit der vorausschauenden Wartung wissen Sie, was auf Sie zukommt, und verringern die Wahrscheinlichkeit, dass etwas schief geht, erheblich. Glaskugeln, die die Zukunft vorhersagen, gibt es leider nicht. Um dennoch wissen […]

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Advanced Analytics

Perfact Process Control ist der Spezialist für die richtige Interpretation und Anwendung der verfügbaren Daten und Informationen im Mix von Produktion, Automatisierung und menschlicher Leistungsentwicklung.

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Master Data Management

Master Data Management (MDM) ist ein umfassender Ansatz zur Verknüpfung aller Daten eines Unternehmens.

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Business Intelligence

Business Intelligence (BI) konzentriert sich auf zwei Schlüsselbegriffe: Datenanalyse und Geschäftsinformationen.

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Smart coaching

Die Welt um uns herum verändert sich schnell. Aber wie geht eine Organisation damit um? Es ist wichtig, die richtigen Leute am richtigen Ort zu haben, dass die Erwartungen klar sind und dass die Teammitglieder das Beste aus sich selbst herausholen. Unser Kompetenzfeld ist darauf ausgerichtet, die Anpassungsfähigkeit einer Organisation kontinuierlich zu schärfen und sie […]

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Projektmanagement & Turnarounds

Perfact Tasc ist unsere Wissenskomponente im Bereich Projektmanagement und Turnarounds, die darauf ausgerichtet ist, die definierten Ziele unter den Voraussetzungen von Gesundheit, Sicherheit, Umwelt, Qualität und mit minimaler Auswirkung auf das Kerngeschäft zu erreichen.
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Portfolio & Program management

Ohne effektive strategische Planung ist es schwierig, die richtigen Entscheidungen zu treffen und im Projektmanagement erfolgreich zu werden. Strategisches Portfolio- und Programm-Management stellt die Zukunft unseres Kunden in den Mittelpunkt.

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Projectmanagement

Der Erfolg eines Projektes beginnt mit der richtigen Definition der Wünsche, Bedürfnisse und der Notwendigkeit.

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Planning & Preparation

Richtige Arbeitsvorbereitung verbessert das Betriebsergebnis! Aufgrund des zunehmenden Arbeits-, Kosten- und Zeitdrucks ist die Rolle der Arbeitsvorbereitung eine anspruchsvolle und verantwortungsvolle.

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Scheduling

Die Projekt- und Turnaround-Planung ist eine wichtige Funktion, die sich direkt und drastisch auf die Kosten eines Projektes und damit auf die Rentabilität einer Organisation auswirkt.

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Audits

Unabhängig davon, wie sorgfältig Projekte und TurnArounds geplant werden, bleibt es eine ständige Herausforderung, sicherzustellen, dass der Umfang termingerecht, innerhalb des Budgets und in Übereinstimmung mit allen Voraussetzungen geliefert wird.

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Turnaroundmanagement

Ein TurnAround, (TA) oder (TAR), ist ein äußerst kapitalintensiver Eingriff in einer Anlage oder Raffinerie, bei dem ein Teil oder die gesamte Anlage zur Inspektion und Wartung außer Betrieb genommen wird.

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Wie können wir für Ihre Organisation das Unterschied machen?

Ich vermittle Ihnen gerne den Kontakt zu einem Spezialisten in Ihrer Branche.

Coppe Sturmans Direktor

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