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(Petro) Chemie

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(Petro) Chemie

Die (petro-)chemische Industrie ist ein Industriezweig, der organische Zwischenprodukte wie Raffinerieprodukte, Erdgas, Kunststoff, Gummi, Fasern und Grundstoffe produziert. Die (Petro-)Chemiebranche ist eine im globalen Wettbewerb stehende, kapitalintensive Industrie, die signifikante technologische Innovationen beinhaltet. In Bezug auf die Produktionsmengen macht sie etwa 10% der gesamten Ölindustrie aus. Gemessen am Produktwert stellt die (petro-)chemische Industrie jedoch einen größeren Teil der Gesamtindustrie dar, da der Wert (petro-)chemischer Produkte im Vergleich zu Kraftstoffen höher ist.

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  • Big Data & Erweiterte Analysen

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Big Data & Erweiterte Analysen

Mit dem Aufkommen der großen Daten, der Cloud, dem Industrial Internet of Things (IIoT) und Industry 4.0 ist ein digitaler Wandel im Gange, der alle Facetten der Anlagenleistung betrifft.
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Industry 4.0

Industrie 4.0 is een transformatie die het mogelijk maakt om gegevens over machines en apparaten te verzamelen en te analyseren.

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JOIN

Perfact Digital Solutions biedt een totaaloplossing binnen het gebied van Asset Performance Management 4.0. Samen met onze kennispartner Yokogawa hebben wij JOIN ontwikkeld.

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Advanced Analytics

Perfact Process Control ist der Spezialist für die richtige Interpretation und Anwendung der verfügbaren Daten und Informationen im Mix von Produktion, Automatisierung und menschlicher Leistungsentwicklung.

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Master Data Management

Master Data Management (MDM) ist ein umfassender Ansatz zur Verknüpfung aller Daten eines Unternehmens.

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Business Intelligence

Business Intelligence (BI) konzentriert sich auf zwei Schlüsselbegriffe: Datenanalyse und Geschäftsinformationen.

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Smart coaching

Die Welt um uns herum verändert sich schnell. Aber wie geht eine Organisation damit um? Es ist wichtig, die richtigen Leute am richtigen Ort zu haben, dass die Erwartungen klar sind und dass die Teammitglieder das Beste aus sich selbst herausholen. Unser Kompetenzfeld ist darauf ausgerichtet, die Anpassungsfähigkeit einer Organisation kontinuierlich zu schärfen und sie […]

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Digitale zorg

Digitale Pflege Die technologischen Entwicklungen in diesem Bereich gehören zu den fortschrittlichsten: von der digitalen Fernmedizin bis zur persönlichen Medikation über einen 3D-Drucker. Von der DNA-Manipulation bis zum Bioprinter, der Organe ausdrucken kann. Pflegeroboter, die verschiedene Formen der Pflege übernehmen und mit äußerster Präzision arbeiten können. All diese Entwicklungen basieren auf verschiedenen innovativen digitalen Strategien. […]

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Projektmanagement & Turnarounds

Perfact Tasc ist unsere Wissenskomponente im Bereich Projektmanagement und Turnarounds, die darauf ausgerichtet ist, die definierten Ziele unter den Voraussetzungen von Gesundheit, Sicherheit, Umwelt, Qualität und mit minimaler Auswirkung auf das Kerngeschäft zu erreichen.
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Portfolio & Program management

Ohne effektive strategische Planung ist es schwierig, die richtigen Entscheidungen zu treffen und im Projektmanagement erfolgreich zu werden. Strategisches Portfolio- und Programm-Management stellt die Zukunft unseres Kunden in den Mittelpunkt.

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Projectmanagement

Der Erfolg eines Projektes beginnt mit der richtigen Definition der Wünsche, Bedürfnisse und der Notwendigkeit.

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Planning & Preparation

Richtige Arbeitsvorbereitung verbessert das Betriebsergebnis! Aufgrund des zunehmenden Arbeits-, Kosten- und Zeitdrucks ist die Rolle der Arbeitsvorbereitung eine anspruchsvolle und verantwortungsvolle.

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Scheduling

Die Projekt- und Turnaround-Planung ist eine wichtige Funktion, die sich direkt und drastisch auf die Kosten eines Projektes und damit auf die Rentabilität einer Organisation auswirkt.

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Audits

Unabhängig davon, wie sorgfältig Projekte und TurnArounds geplant werden, bleibt es eine ständige Herausforderung, sicherzustellen, dass der Umfang termingerecht, innerhalb des Budgets und in Übereinstimmung mit allen Voraussetzungen geliefert wird.

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Turnaroundmanagement

Ein TurnAround, (TA) oder (TAR), ist ein äußerst kapitalintensiver Eingriff in einer Anlage oder Raffinerie, bei dem ein Teil oder die gesamte Anlage zur Inspektion und Wartung außer Betrieb genommen wird.

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Unsere Auftraggeber operieren auf einem sich ständig verändernden Markt: Unternehmen und ihre Kunden stellen hohe Anforderungen, Umstände erfordern Anpassungen oder Umstrukturierungen, neue Märkte bieten neue Chancen, neue Vorschriften und Risiken erfordern Reaktionen.
Gemeinsam mit unseren Kunden betrachten wir Projekte in einer breiteren Perspektive. Mit unserem integrierten Ansatz konzentrieren wir uns auf Ressourceneffizienz, zukunftssichere Entwicklung, Abfallreduzierung und konkrete Schritte in Richtung Kreislaufwirtschaft.
Perfact unterstützt seine Kunden dabei, wettbewerbsfähiger und zukunftsfähiger zu werden.

Um einen Einblick in die Komplexität und die Ursache der Fragen und Ziele zu erhalten, integriert Perfact sich vollständig in ihr Unternehmen, da wir der Auffassung sind, dass dies die einzige Möglichkeit darstellt, nachhaltige Veränderungen und Ergebnisse zu bewirken. Schwerpunkt unserer Zusammenarbeit ist es, unser Wissen mit Ihnen zu teilen.
Nach einer umfassenden Analyse beraten wir Sie in strategischen und taktischen Fragen. Dank dieser Beratung können Sie die richtigen Entscheidungen darüber treffen, wie Sie mit Veränderungen und Herausforderungen umgehen. Bei der Umsetzung der gewählten Strategie können Sie sich auf die Erfahrung und den integralen Ansatz von Perfact verlassen.

Unsere Teams stehen an vorderster Front der Entwicklungskurve. Auf der Grundlage eines integrierten Ansatzes bieten wir pragmatische Lösungen für die langfristigen Bedürfnisse von Auftraggebern aus der (petro-)chemischen Industrie. Dabei berücksichtigen wir insbesondere die sozialen, ökologischen, kulturellen und wirtschaftlichen Voraussetzungen.

Sicherheit und „License to operate“

Sicherheit und „License to operate“ sind Voraussetzungen für die Betriebskontinuität von Unternehmen der (petro-)chemischen Industrie. Alle relevanten Gesetze und Vorschriften sind einzuhalten. Die Gesellschaft fordert die weitere Reduzierung und Vermeidung von Risiken. Vorfälle werden nicht mehr akzeptiert. Die Politik reagiert auf diesen globalen Trend mit der Durchsetzung strengerer Regeln. Unternehmen müssen vollständig und transparent über ihre Leistung kommunizieren. Perfact hilft Unternehmen dabei, Vorreiter in diesem Bereich zu sein.

Wie können wir für Ihre Organisation das Unterschied machen?

Ich vermittle Ihnen gerne den Kontakt zu einem Spezialisten in Ihrer Branche.

Coppe Sturmans Direktor

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Fall

29 April 2022

Risikomanagement mit fortschrittlichen Algorithmen

Industrie 4.0, wer es kennt, will loslegen! Das gilt auch für ein großes Energieerzeugungsunternehmen im Vereinigten Königreich. Von diesem Unternehmen mit mehr als 120 über das ganze Land verteilten Standorten erhielt Perfact eine Anfrage zur Unterstützung. Die Frage Dieses Energieerzeugungsunternehmen war bereits auf einem guten Weg. Sie hatte bereits mehrere Projektideen gesammelt, und es war […]

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Blog

28 April 2022

Frank ist Perfact

Die Optimierung von Prozessen nach der Lean-Six-Sigma-Methode ist etwas, mit dem wir bei Perfact zunehmend vertraut werden. Deshalb verstärkt seit dem 1. Februar Frank van Laarhoven das Team als Black Belt Spezialist. Wir möchten ihn Ihnen hier ausführlich vorstellen: Frank hat sich der ‚Perfact-Familie‘ als Projektleiter Kontinuierliche Verbesserung (Black Belt) angeschlossen. Er begann sofort als […]

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Nachricht

7 April 2022

Neues Management für Perfact

Seit dem 1. März 2022 ist das Managementteam der Perfact Group wieder vollzählig. Zusammen mit Coppe Sturmans bildet Fedor Kwerreveld das neue Generaldirektionsteam und leitet das Unternehmen gemeinsam. Vertrauen in die Zukunft Fedor hat vor etwa einem Jahr bei Perfact angefangen. Er hat viele Bereiche des Unternehmens kennengelernt. In seiner beruflichen Laufbahn hatte er verschiedene […]

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