Wo Manager nach Stabilität streben, streben Führungskräfte nach Nachhaltigkeit. Nur Unternehmen, die beide Aspekte beherrschen, werden in der heutigen dynamischen Zeit Chancen nutzen und Risiken vermeiden können.

Das Ziel von Operational Excellence ist es, die Zuverlässigkeit für den Kunden auf das höchstmögliche Niveau zu bringen.

Wir gehen noch einen Schritt weiter und verbinden Lean Six Sigma und Datenanalyse mit Prozessentwicklung, Produktentwicklung, Organisationsentwicklung und Mitarbeiterentwicklung.

SAP ist das weltweit meistverkaufte ERP-System. Nicht nur die Industrie, sondern auch Krankenhäuser und Gesundheitsorganisationen setzen SAP-Software ein.

Optimale Einkaufsabteilungen agieren als Wertschöpfungspartner, die einen wesentlichen Beitrag zur Effizienz und Effektivität der Kernprozesse leisten.

Ohne effektive strategische Planung ist es schwierig, die richtigen Entscheidungen zu treffen und im Projektmanagement erfolgreich zu werden. Strategisches Portfolio- und Programm-Management stellt die Zukunft unseres Kunden in den Mittelpunkt.

Der Erfolg eines Projektes beginnt mit der richtigen Definition der Wünsche, Bedürfnisse und der Notwendigkeit.

Richtige Arbeitsvorbereitung verbessert das Betriebsergebnis! Aufgrund des zunehmenden Arbeits-, Kosten- und Zeitdrucks ist die Rolle der Arbeitsvorbereitung eine anspruchsvolle und verantwortungsvolle.

Die Projekt- und Turnaround-Planung ist eine wichtige Funktion, die sich direkt und drastisch auf die Kosten eines Projektes und damit auf die Rentabilität einer Organisation auswirkt.

Unabhängig davon, wie sorgfältig Projekte und TurnArounds geplant werden, bleibt es eine ständige Herausforderung, sicherzustellen, dass der Umfang termingerecht, innerhalb des Budgets und in Übereinstimmung mit allen Voraussetzungen geliefert wird.

Ein TurnAround, (TA) oder (TAR), ist ein äußerst kapitalintensiver Eingriff in einer Anlage oder Raffinerie, bei dem ein Teil oder die gesamte Anlage zur Inspektion und Wartung außer Betrieb genommen wird.

Perfact Life, persönliches und professionelles Coaching erhöht die Kontrolle über das eigene Denken, Fühlen und Handeln und befähigt Sie, Ziele zu setzen und zu erreichen.

Es ist wichtig, die richtigen Leute am richtigen Ort zu haben, dass die Erwartungen klar sind und dass die Teammitglieder das Beste aus sich selbst herausholen.

Der Erfolg einer Organisation, eines Unternehmens oder einer Institution beginnt mit einer inspirierenden Führung. Führung mit Vision und verbindenden Eigenschaften. Die Messlatte liegt hoch, aber wo findet man die richtige Person für die Stelle?

Perfact Management Consultancy unterstützt Sie dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wir tun dies in der Rolle eines Beraters, Programmmanagers, Interimsmanagers oder Executive Coach.

Die Perfact Coaches helfen Ihnen, die Antworten auf Ihre Fragen zu Ihrer Arbeit oder Karriere zu finden.

Während des gesamten Prozesses konzentrieren wir uns darauf, die verschiedenen Faktoren zu verstehen, in denen sich sowohl der Kandidat als auch der Klient befinden: ihr Geschäfts- und Lebenskontext, ihre Ressourcen, Einschränkungen und Erwartungen.

Abordnung ist die ideale Lösung für Unternehmen und Organisationen, die schnell das richtige Wissen einstellen wollen. Abordnung entspricht unserer DNA, um unseren Kunden immer eine passende Lösung anzubieten. Für Projekte und temporäre Einsätze bieten wir Profis mit umfangreicher Erfahrung in verschiedenen Bereichen an. Unsere Kenntnisse des Marktes und der Prozesse ermöglichen es uns, täglich den […]